Artykuły
W poprzednim tekście pisałam o Proszeniu o feedback jako o jednym z trzech elementów budujących kulturę feedbacku w organizacji. Drugą nogą taboretu (który służy mi za metaforę kultury feedbacku) jest Dawanie feedbacku.
Szkolenia dotyczące feedbacku organizowane są głównie w celu nauki jego dawania. Jak dawać feedback? Jak go nie dawać? Jakiego modelu użyć? Jak sformułować przekaz? Ręce się pocą od samego myślenia.
Do dziś pamiętam jedną z rozmów kwalifikacyjnych, na której byłam parę lat temu. Dlaczego ją pamiętam? Bo czułam się na niej jak człowiek. Czułam, że ktoś się mną szczerze interesuje i chce mnie poznać. Co jest dla mnie ważne? Jak
Czytałam wczoraj wpis na LI, w którym autor opisywał, czego to ekspertem (mastery) powinien być Scrum Master. Po pierwsze, ekspertem od technologii. Jak można pomagać inżynierom kodu, architektom, designerom, analitykom, testerom, jeśli nie masz technical mastery w każdej z tych
Dziś piszę o przekonaniu, które w największej mierze przyczyniło się do mojego syndromu oszusta (impostor syndrome), kiedy zmieniłam branżę na IT. Moja ścieżka rozwoju jest dość nietypowa, ale pewnie wiele osób w roli scrum mastera może tak powiedzieć. W końcu
Wracam po ponad tygodniowym (spontanicznym) urlopie z kolejnym wpisem o moich złych nawykach myślowych z przeszłości. Dziś podzielę się kwestią dość powszechną w przypadku relacji międzyludzkich. Robimy to codziennie. Słuchamy innych, ale słyszymy tylko to, co chcemy. Tak też było
Dzisiaj oraz przez następne dni będę pisać o błędnych przekonaniach, którymi karmiłam się na początku zmiany branży na IT i gdy rozpoczynałam pracę w roli Scrum Mastera. Gdybym wtedy miała mentora lub coacha, łatwiej byłoby mi je sobie uświadomić i
Dziś kolejny przegrany mecz reprezentacji Polski w piłkę nożną. Rzadko oglądam, nie mam na to nerwów i szybko się irytuję. Łatwo oceniać reprezentację, siedząc na kanapie, jedząc lody i patrząc na wszystko z góry, przez kamery. Ale z góry widać
Do napisania tego tekstu zainspirowała mnie praca z moim trenerem personalnym. Jak to jest, że czasem przed występującym problemem postawimy jednego, drugiego czy piątego doświadczonego eksperta w danej dziedzinie, a problem dalej nie zostaje rozwiązany? Przez wiele lat miałam problemy
Zapytałam kiedyś znajomych, co myślą, kiedy słyszą pojęcie „lokalna optymalizacja”, i jaki ma wydźwięk. Dostałam wiele różnych odpowiedzi. Żadna nie była zbieżna z tym, co mi jako pierwsze przychodzi do głowy, kiedy słyszę to pojęcie. W dodatku skojarzenia były zarówno