Artykuły
Byłam w sobotę na konferencji ABE Light organizowanej przez Agile Warsaw. Gościem specjalnym był Paul Klipp: trener, mówca, coach, który wspiera organizacje we wdrażaniu praktyk lean i agile. Paul mówił między innymi o tym, jak wszystkie jego przeszłe aktywności (zawodowe lub
Motywacja to stan gotowości człowieka do podjęcia konkretnego działania. Jestem zmotywowana, żeby pracować nad wyrobieniem nawyku pisania. W Wikipedii można przeczytać, że motywacja to „wewnętrzny stan człowieka mający wymiar atrybutowy”. Dlatego codziennie od dziś przez minimum 14 dni będę pisać
Brałam ostatnio udział w dwudniowym szkoleniu Management 3.0 Fundamentals przygotowanym przez INPROGRESS. Warsztaty odbyły się online w dniach 22-23 października 2020 r. Wygrałam je w konkursie zorganizowanym na portalu LinkedIn przez właściciela firmy. Mam kilka wniosków, którymi chciałabym się podzielić.
Znacie te historie, gdy coś nazywa się tak samo lub dwie osoby mówią o tym samym lub są przekonane, że myślą o tym samym, a później okazuje się, że każda mówiła o czymś innym? I żadnej nie przyszło do głowy,
Pierwotny Scrum Guide z 2010 jasno skupiał się na zadowalaniu developerów. Miał na celu „robić dobrze zespołowi wytwórczemu” i chronić go przed chaosem z zewnątrz. Dla niektórych osób może to brzmieć, jakby Scrum był placem zabaw dla rozpieszczonych i rozkapryszonych
Zainspirowana głosami, że rola Scrum Mastera kiedyś była kompletnie inna, zaczęłam wczytywać się w pierwszą wersję Scrum Guide’a z 2010 roku. Jednak w trakcie lektury uderzyło mnie co innego. Coś, czego w aktualnym Przewodniku po Scrumie już tak bardzo nie
Przyczynkiem do powstania tego bloga była moja dyskusja z przyjacielem, który w branży IT siedzi od ponad dwóch dekad. W międzyczasie był programistą, architektem systemów, analitykiem biznesowym, PM-em i przedsiębiorcą prowadzącym wieloosobową firmę. Pewnie jeszcze coś by dodał. Nasza rozmowa